Какие бывают проблемы в бизнесе. Часть 2
- Способность усваивать информацию
Успешное развитие бизнеса требует максимального (достаточного) знания деятельности и продуктов (услуг). Ваша цель - знать все от А до Я о своей отрасли и продукции, став в конечном итоге профессионалом. Однако это в определенный момент приведет лишь к потерям и разочарованиям.
Вы должны изучить всю информацию, которая может навредить вам или, наоборот, привести к быстрому росту. Или вы хотите до конца жизни стоять в палатке и продавать джинсы?
- Наличие рынка и доступ к рынку
Вы предлагаете классный товар по доступной цене, и он обычно пользуется спросом где-нибудь в Таиланде ........ Если да. Уверены ли вы, что рынку ваш продукт действительно нужен?
Возможно, вы представляете товар или услугу, которая пользуется большим спросом. Однако, чтобы получить заказы, вам, возможно, придется участвовать в государственных тендерах, или могут быть чиновники или другие лица, которые стоят на вашем пути и влияют на ваш выбор поставщиков. Сможете ли вы преодолеть эти препятствия?
- Рынок (для розничных торговцев).
Насколько четкой является ваша стратегия позиционирования? Где лучше всего вести бизнес, а где лучше не начинать? Случайность - не вариант.
Основные требования к местоположению
- Первый этаж; обязательно на первом этаже.
- В радиусе 15 метров должна быть автобусная остановка.
- Не должно быть лестниц.
- Рядом должен быть торговый или развлекательный центр.
- Должно быть многолюдно.
- Коммуникации (освещение, водоснабжение, отопление и т.д.).
Проведите как минимум один анализ транспортного потока в месте продажи. Изучите подъездные пути, жилые районы, количество жителей и конкурентов в радиусе одного километра.
Всегда ли в этом районе была другая ниша, или вчера здесь был салон красоты, а сейчас висит вывеска "магазин в аренду"? Если вы уже ходили по неправильной улице, почему вы сделаете это снова?
- Конкуренты
Знаете ли вы своих конкурентов? Сколько у вас конкурентов? Какого типа конкуренты? Есть ли на рынке крупные компании, с которыми вы не можете конкурировать по цене или качеству продукции или услуг?
Пытались ли другие предприниматели завоевать долю рынка до появления вашей бизнес-идеи? Какими ресурсами они располагали? Почему вы думаете, что добьетесь успеха? Что делает вас уникальным?
